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办好幼儿园必须掌握的知识

作者:admin 时间:2014-08-10 13:36 点击:
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        各位园长,要想把一个幼儿园做大,做出名,一定要掌握一些基本的知识。下面笔者简单说了几点,希望能帮到大家。
一、园址要具备地利的优势
  现在的家庭独生子女比较多,家长们工作忙、压力又大,跟邻居走动的机会也少,孩子的陪伴和教育,必然成为家长关心的首要问题。每个家长都希望孩子在幼儿园能有玩伴,回家也能有合适的伙伴相陪,所以离家较近的幼儿园往往成为家长的首选。事实上,住宅密集的地段,是很利于幼儿园招生的。当然,交通因素也是不可忽视的。
 
办得很红火的幼儿园

二、幼儿园文化建设与团队管理
团队经历过“蜜月期”之后该怎么办?
1、建立学习组织(充分发挥创造性);
2、工作伙伴协议(不要孤胆英雄);
3、团队的执行力(十大特点针对性);
4、科学沟通交流(深度汇报是根本);
三、幼儿园家长会、大型活动设计及家长的作用
您一定要把召开家长会作为家园沟通及培训家长的一个重要手段!您一定要把家长这个强大的后备军融入到大型活动中!
1、新学期家长会;
2、学期末家长半日开放;
3、家长高峰论坛;
4、大型活动的设计;
四、活动场所要达到标准
  好的活动场所能够为孩子提供一个放松身心和安心学习的环境,因而根据幼儿的身心特点去布置幼儿园的活动室就显得尤为重要了。幼儿园的环境除了应该富有意趣和教育意义外,还应达到以下标准:1.布局规划要合理。2.活动面积要达标。3.活动空间要开阔。
 
乡下经营得还不错的幼儿园

五、安全管理决定幼儿园的生存命脉
  有些幼儿园在日常的教育实践中,对幼儿的安全教育往往仅仅停留在表面。针对这样的实际情况,幼儿园的管理者和教师应该组织开展一系列的安全教育活动,让幼儿主动树立安全意识。
六、幼儿园绩效考核
您知道幼儿园老师做事不到位令您不满意的根本原因么?为什么您不敢考核教师,实施考核就像捅了马蜂窝?
1、正确理解绩效管理实质(不是一个简单步骤);
2、明确绩效管理中管理者与教职工的关系(四大原则);
3、制度建设与执行力(让执行制度变成一种习惯); 
4、绩效考核与执行力(三大要素);
5、幼儿园薪酬结构设计(绩效与薪酬紧密相连); 
七、伙食营养是幼儿园赢得青睐的“利器”
  许多幼儿园出于成本上的考虑,常在伙食上做文章,以简单低劣的伙食对付,而不从科学合理的角度去安排孩子的饮食,幼儿园这样做,将会极大地伤害家长的情感。
 
       看了上面的干货后,你是不是已经知道如何操作了吧!有句话叫做“说起来容易,做起来难”,的确是如此,多学习加实践,我相信园长们一定能把园所办好,创业一定成功,最后想做个小广告,您的幼儿园需要定做园服可和我们联系哦!

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